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    <subfield code="a">Gonz&#xE1;lez Gonz&#xE1;lez, Olga Victoria</subfield>
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    <subfield code="a">Estrategia de alerta temprana para desarrollos sectoriales de alto impacto sobre la biodiversidad (ESAT)</subfield>
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    <subfield code="a">Bogot&#xE1;</subfield>
    <subfield code="b">Instituto Alexander von Humboldt</subfield>
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    <subfield code="a">73 p.</subfield>
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    <subfield code="a">La fase de dise&#xF1;o de la ESAT a la que corresponde este informe, se desarroll&#xF3; durante los meses de abril a diciembre de 2004 e incluy&#xF3; la realizaci&#xF3;n de una serie de talleres con los Comit&#xE9;s Asesores Interno, CAI , y externo, CAE. En este espacio se retroaliment&#xF3; la propuesta conceptual y se concretaron potenciales sinergias entre los objetivos de la ESAT y los esfuerzos que en materia de reducci&#xF3;n de impactos derivados de iniciativas sectoriales sobre la biodiversidad, vienen desarrollando otras instituciones.  En el primer capitulo se contextualiza el proyecto ESAT en el marco de los lineamientos de diferentes instancias, desde el Convenio de Diversidad Biol&#xF3;gica hasta el Componente de Pol&#xED;tica Intersectorial del Proyecto Conservaci&#xF3;n y Uso Sostenible de la Biodiversidad en los Andes Colombianos, que le dio origen. As&#xED; mismo, en el contexto del actual Plan Nacional de Desarrollo "Hacia un Estado Comunitario, espec&#xED;ficamente dentro del programa de Sostenibilidad Ambiental de la Producci&#xF3;n Nacional. En el segundo capitulo se conceptualiza dentro del Proyecto Andes fase I, y se presentan las orientaciones y cambios de enfoque, objetivos y productos esperados; que ha tenido el proyecto en las diferentes misiones de evaluaci&#xF3;n. En el tercer cap&#xED;tulo se exponen los principales avances conceptuales que se desarrollaron para la ESAT, que incluye su definici&#xF3;n, objetivo, rol en el ciclo de pol&#xED;tica, publico objetivo y &#xE1;mbito de acci&#xF3;n, entre otras. En el cuarto capitulo se elabora la propuesta de estructura operativa, que tendr&#xED;a dos componentes t&#xE9;cnicos: El de integraci&#xF3;n de biodiversidad a las Herramientas de Planificaci&#xF3;n Sectorial, HPS, existentes, y el observatorio intersectorial. As&#xED; mismo, se plantea el tema de integraci&#xF3;n de biodiversidad a las Evaluaciones Ambientales Estrat&#xE9;gicas (EAEs), como din&#xE1;mica importante en ese nivel de PPPs. Estos componentes estar&#xE1;n acompa&#xF1;ados por una estrategia transversal de tipo institucional. En el quinto capitulo se exploran las herramientas de implementaci&#xF3;n de la ESAT a trav&#xE9;s de casos piloto del sector minero energ&#xE9;tico y de transporte, y se esbozan los principales elementos que hacen posible la existencia de productos de informaci&#xF3;n con valor agregado. Igualmente se mencionan los grupos al interior del IAvH y de las instituciones externas, cuya contribuci&#xF3;n es clave para el logro de los objetivos de la ESAT. En el sexto capitulo se hace una revisi&#xF3;n de algunas experiencias internacionales que podr&#xED;an enriquecer la puesta en marcha de la ESAT, en el s&#xE9;ptimo se presente una propuesta de estrategia financiera de la ESAT para garantizar su completa implementaci&#xF3;n en los pr&#xF3;ximos tres a&#xF1;os, y en el octavo se presentan las principales conclusiones y recomendaciones del proyecto. Finalmente, se debe se&#xF1;alar que el presente documento recoge el an&#xE1;lisis internacional y algunos elementos conceptuales y operativos plasmado en la primera versi&#xF3;n del trabajo conceptual</subfield>
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    <subfield code="a">Estrategia</subfield>
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    <subfield code="a">Alerta temprana</subfield>
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